李红乳业是什么
从事养殖奶牛。从事养殖奶牛，奶粉和各种乳品加工的工业，有奶粉、奶酪、鲜奶、炼奶等。由于人们生活水平的不断提高，最牛奶的需求量大，对产品质量要求越来越高，从过去收购散户奶，到现在工厂化一条龙，从养殖、挤奶、到加工、包装丶运输丶销售全产业链工业化乳业行为。
一个企业是怎样从模仿和复制到追随到领先到挑战的?
1、这不是一个巧合，而是一个更安全和可控的扩张策略，体现在物流与饮食习惯两个方面。首先是位于重庆的物流中心与中央厨房可以更便捷地将原料运送到周围省市的分店；其次，这些地区的饮食风格有一个共同点：喜食辣，主打川菜的乡村基更容易赢得消费者。
2、紧密跟随战略：企业在多个细分市场和市场营销组合方面尽可能模仿领先者，有时甚至看起来像挑战者，但通常不会激进地侵犯领先者的领域，避免直接冲突，保持低调。
3、在这个过程中，“跟跑”是指初期阶段跟随或模仿国外技术，学习先进经验和技术；“并跑”则是在一段时间后逐渐缩小与领先者的差距，实现技术和经济的同步增长；而“领跑”，则是超过了某些领先的制造国家，成为领导者。这个变化是中国实力提升、科技创新能力和工业基础能力增强的重要体现。
4、成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略是制定竞争战略时需要考虑的三个主要策略。成本领先战略旨在通过规模经济、成本控制和效率提升，实现产品或服务成本低于竞争对手，从而获取竞争优势。差异化战略则通过创新、特色服务或高品质来区别于竞争对手，以满足特定顾客群体的独特需求。
5、企业技术创新战略是指企业在正确分析自身内部条 件和外部环境的基础上所作出的技术创新总体目标部署，以及为实现创新目标而作出的谋划和根本对策。企业技术 创新战略类型有三： 领先型、尾随型、模仿型。一般情况下，企业都倾向于把追随技术领先者作为降低成本的途径，而 把技术领先看作是实现差别优势的一个车轮。
6、定位准确。企业文化会定位创新发展的思路，是企业发展目标的有力保障。应着眼企业所在行业特征进行文化定位。制度支持。通过制度来保证企业发展的良好氛围，提供创新发展的大环境。人才选拔。一个支持创新，崇尚创新的企业，会吸引大量的优秀人才加入到企业发展中来。
